Testez pour être un leader

Après de nombreux efforts, la révolution vous a enfin rendu justice et, dans votre travail, elle vous a donné l’orientation pour laquelle vous vous êtes battue si durement, mais maintenant que vous avez un pouvoir de décision, votre entourage a constaté un changement important en vous. pour le meilleur ou pour le pire? Répondez aux questions suivantes et découvrez si vous avez les qualités nécessaires pour être un leader.
 

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Testez pour être un leader

1.- Le rendez-vous est officiel et vous rencontrez votre nouvelle équipe pour parler avec eux de cette nouvelle ère, votre message clé est:
a) Personne ici ne pense, les choses sont faites comme je le dis et qui n'aime pas que ça aille.
b) Je vous demande de faire un effort, je fais confiance à votre talent et je sais que nous donnerons de bons résultats.
c) Vous devez déléguer des responsabilités, ils vont donc tout faire et je vais passer en revue le travail final.

2 .- Vous devez vous impliquer dans d'autres domaines afin que ni lent ni paresseux, assumer aucune de ces attitudes:
a) Superman est à vos côtés, alors vous annoncez que leurs problèmes sont résolus, car vous êtes devant, mais vous ne savez pas quoi faire.
b) manifester de l'intérêt pour connaître les fonctions de leurs domaines et besoins, et s'engager à présenter une proposition répondant à leurs objectifs.
c) Vous faites votre apparition, mais vous emportez avec vous votre meilleur élément pour qu'il en prenne note et qu'il se charge de l'exécution des tâches nécessaires.

3.- Vous avez confié une tâche importante à l'un de vos collaborateurs, mais lorsqu'il vous communique les résultats, vous réalisez que ce n'est pas ce dont vous aviez besoin, comment réagissez-vous?
a) tu commences à lui crier après avoir frappé le bureau et tu disqualifie son travail. Tout le monde doit savoir qui est responsable ici!
b) Vous appréciez leurs efforts et expliquez avec patience ce qu'il faut pour être complet.
c) Vous appelez votre attention pour ne pas dire que vous n'avez pas compris et demandez à quelqu'un d'autre de vous aider à le faire correctement.

4.- Vous assistez à une réunion avec votre partenaire qui est chef de projet. Lorsqu'elle vous présente, elle omet de mentionner votre nouveau poste, que faites-vous?
a) Vous mettez le vert de courage et ajoutez immédiatement: "Je suis le directeur de la région et la tête de celle-ci, donc il n'y a pas de doute".
b) Cela n'est pas transcendantal pour vous, car vous considérez que votre personne est importante en soi et que vous n'avez pas besoin de montrer votre niveau d'autorité pour être respecté.
c) Lorsque vous leur donnez votre carte de visite, vous répétez votre nom et le poste que vous occupez.

5.- Vous êtes absent du bureau et il est nécessaire de prendre une décision importante, votre second à bord en assume la responsabilité et donne la réponse, lorsque vous le découvrez, vous:
a) Vous vous plaignez avec colère du fait que votre autorité a été «ignorée» et vous le prévenez qu'à l'avenir, vous seul prendrez des décisions.
b) Vous êtes reconnaissant d’avoir pris en charge le dossier et vous l’invitez à votre bureau afin qu’il puisse vous informer de tous les détails et des suites à donner.
c) Vous reconnaissez leur bonne décision et laissez toutes les responsabilités entre leurs mains, après tout, personne ne vaut mieux que lui pour mettre en œuvre son plan.

 

Vérifiez vos réponses

La plupart d'un : Assumer une position de responsabilité dans une entreprise, c’est justement de prendre la direction d’un domaine entre vos mains et de promouvoir dans votre équipe de travail un environnement dans lequel chacun se sent valorisé, soutenu. N'oubliez pas que cela nécessite un engagement envers vous-même et envers la personne qui a pris la décision de vous nommer.
 

La plupart b Vous avez une grande idée de ce que signifie être à la tête d'un groupe. Par conséquent, ceux avec qui vous travaillez sont disposés à vous soutenir car vous savez où ils vont. Vous transmettez la confiance que vos supérieurs ont placée dans votre travail, et c'est le même que vous accordez à vos collaborateurs.

Majorité de c : Vous êtes responsable de la réalisation des projets qui vous sont confiés, oui par la main de vos collègues, mais en assumant également l'engagement que vous avez acquis. Avec un petit effort, vous pouvez changer la situation et devenir un vrai leader.
 

Collaboration de la Fundación Teletón México. "L'engagement est une décision, pas un acte obligé". bojorge@teleton.org.mx


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